东华号-家装项目经理（家装项目经理招聘信息）

家装项目经理岗位职责

1、家装项目经理岗位职责1 代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务。

2、具体职责：组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据，装修项目经理工作职责。协助领导完成项目管理工作。组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。

3、大项目经理岗位职责1 职责描述：负责家装智能电气产品的布局及配置；负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；协助销售部门提供技术服务；负责对具体案场指导和协助施工人员作业；完成领导交代的其他任务。

4、设计师设计师是家装公司的核心成员之一。他们需要负责与客户沟通，了解客户的装修需求和喜好，并根据客户需求设计出合理的家居方案。设计师还需要了解材料、工艺和预算等方面的知识，以确保设计方案能够顺利实施并满足客户的预算要求。项目经理/工长项目经理或工长负责监督装修工程的实施。

5、，懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；4，了解基本的电气、给排水、暖通施工；5，有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；6，家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。7，有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。

6、装饰施工企业在承接一项新的施工任务时会委派一名项目经理全权管理现场工作，并在施工进场前与其签订项目管理目标责任书或施工委托合同等。所以项目经理的关键工作是完成好公司所委托的工作任务，从而也就覆行了所有自已应尽的义务。

1、风险大。家装项目中，项目经理直接承担着巨大的施工建设任务，其职责、权利重大，风险也会很大。项目经理不仅决定着施工项目的成败，影响承包人的经营效益，更可能对承包人追讨工程欠款案件的关键证据起到重要影响。

2、就业机会多，选择空间大，无论是房产开发商、建筑公司、家装公司还是设计单位、家具行业都需要设计师。入行门槛低，更注重个人能力，因为设计师行业还处于发展阶段，从业人员整体专业水平还有待提高。

3、装修公司接的家装单，承包给公司的项目经理，在装修过程中，项目经理找的临时木工师父。整个木工事情以5千元给木工做完。在施工过程中木工和他老婆两人做。但老婆施工中把手指锔断了。... 装修公司接的家装单，承包给公司的项目经理，在装修过程中，项目经理找的临时木工师父。整个木工事情以5千元给木工做完。

4、家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：①亲自担任重要项目的项目经理。②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部。③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。④指导项目经理部完成各项项目管理指标。⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。⑥做好工程施工成本的控制管理。

项目经理主要负责装修公司所安排下来的具体项目的协调与管理。可以说一个工地交给你之后的所有事情，大到材料、工艺、款项，小到沙子水泥的运输都由项目经理协调。任何装修工程都离不开装修施工队和质量检验员(项目经理)，再大的装修公司也都是由这样的小细胞组成的。

③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。④指导项目经理部完成各项项目管理指标。⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。⑥做好工程施工成本的控制管理。

团队意识：有可信赖配合默契的施工队伍，能有效掌握项目的施工进度；合理的调度资源和人员，保证保质保量的完成施工项目。协调能力：面对实施中的突发情况，协调解决实施工作过程中的各类问题，加强材料到位和掌控施工进度。

装饰施工企业在承接一项新的施工任务时会委派一名项目经理全权管理现场工作，并在施工进场前与其签订项目管理目标责任书或施工委托合同等。所以项目经理的关键工作是完成好公司所委托的工作任务，从而也就覆行了所有自已应尽的义务。

由此可见，项目经理薪资还是非常不错的。项目经理缺点作为一个项目的负责人，项目经理除了要有全局意识，具备一定的领导力之外，能号召工人有序的进行施工之外，还要不断的学习相关知识来提升业务能力，所以项目经理的压力还是非常大的。

项目经理本来是负责工地质量设计师是做设计的出图.。.一般项目经理和包工头都是一伙的，和材料采购.，但大多装修公司就是施工队长，就是包工头的头，选材，工地跟综把握整个设计的效果。包工头就是各个项目的头（入水电泥水木工。